近悦远来 · 书香重庆

让青春在阅读中成为更好的自己

问果青年计划 · 管理者读书会阅读召集令

作者|问果咨询 周毅

本文结构

本文共五大部分,从青年为什么更需要阅读谈起,讲到为何创办一场公益读书会、为什么首先推荐《卓有成效的管理者》,以及怎样爱读书、读好书、善读书,最后落到让书香成为重庆青年的日常。

01为什么青年更需要阅读

02为什么要创办一场公益读书会

03为什么首先推荐这本自我管理经典

04青年要爱读书 读好书 善读书

05让书香成为重庆青年的日常

我们倡导青年阅读计划,因此创办了公益活动“问果青年计划·管理者读书会”。

我们想做的事情并不复杂:邀请一群仍然愿意学习、愿意思考、愿意改变自己的年轻人,一起读真正值得反复阅读的书,并把书中的知识带回工作和生活。

《论语》中说:“近者悦,远者来。”一座城市真正的吸引力,不只来自高楼、灯火与风景,也来自生活在这里的人是否有精神追求,人与人之间是否能够因为知识彼此靠近。

所以,我们提出阅读召集令:“近悦远来,书香重庆。”

“近悦”,是让身边的青年因为阅读获得成长、友谊与力量;“远来”,是让更多热爱学习的人因为开放、真诚的知识氛围来到重庆、认识重庆、喜欢重庆。

一本书看起来很轻,却可能改变一个人使用时间的方式,改变他理解工作的角度,也改变他面对人生的姿态。我们希望从一本好书开始,为青年保留一张安静的书桌,也为重庆点亮一盏长久的阅读之灯。

PART 01

一、为什么青年更需要阅读

今天并不缺少信息。

手机每天推送大量新闻、视频、观点和情绪。我们知道的似乎越来越多,注意力却越来越零散;收藏了许多文章,真正读完的越来越少;听过很多道理,遇到现实问题时仍然不知道如何选择。

信息能够告诉我们发生了什么,阅读则帮助我们理解为什么发生,以及自己应该如何行动。

青年时期,是一个人知识结构、价值判断和工作习惯逐渐成形的阶段。这个阶段拥有旺盛的好奇心,也面对许多真实压力:专业是否适合自己,工作有没有前途,怎样与人合作,如何处理时间,应该追求什么样的生活。

这些问题很难靠一条短视频解决,也没有谁能提供适用于所有人的标准答案。一个人需要在长期阅读中,与前人的经验相遇,学习理解复杂问题,也逐步形成自己的尺度。

阅读带给青年的第一个变化,是注意力

认真读完一本书,需要暂时离开即时反馈,跟随作者的思路走过一段完整的路。这个过程看似安静,实际上是在训练专注、耐心和理解力。一个能够读懂长文本的人,通常也更有可能听完别人的意见,把一个问题想得更完整。

阅读带来的第二个变化,是判断力

世界上不缺响亮的观点,缺的是辨别观点的能力。读得越深入,越会发现很多问题没有简单结论。一个成熟的人不会因为一句口号立刻激动,也不会因为多数人赞同就放弃思考。他会寻找事实,比较不同意见,再承担自己的判断。

阅读带来的第三个变化,是精神上的选择权

一个人的生活如果只被眼前的工作、收入和评价填满,处境稍有变化,内心就容易失去方向。书籍让我们看见更长的时间、更大的世界,也让我们知道,人生并非只有一种活法。

青年爱读书,并不是为了躲进书斋,而是为了更有力量地走进现实。

PART 02

二、为什么要创办一场公益读书会

如果阅读只需要买一本书,为什么还要组织读书会?

因为买书容易,持续读完很难;听懂一个观点容易,真正改变行为更难。很多书被放进书架,很多知识停在笔记里,并不是书不好,而是个人在忙碌生活中很难长期保持节奏。

读书会的意义,是为阅读提供一个共同的时间、一群彼此提醒的伙伴,以及把知识转化为行动的过程。

有人提出问题,有人分享不同理解,有人讲述自己在工作中的尝试。同一句话进入不同的人生,会产生完全不同的回声。我们也会在别人的经验里,看见自己习以为常的盲点。

我们选择以公益的方式发起,是因为优质阅读不应该成为少数人的门槛。

一位刚进入职场的青年,一名正在经历转型的管理者,一个对未来仍有困惑的创业者,都应该有机会接触经典、认真讨论,并在一个相互尊重的环境里表达自己的问题。

公益并不意味着随意,也不意味着降低标准。恰恰相反,因为不以售卖焦虑为目的,我们更应该尊重参与者的时间,坚持读原著、讲真问题、做真实践。

我们不希望把读书会办成一场热闹的社交活动。认识多少人不是首要成果,拍了多少照片也不是。更重要的是,一段时间以后,参与者是否改变了一个习惯,解决了一个工作问题,或者对自己的人生有了更清楚的认识。

阅读不是旁观,学习也不是消费。每一个进入读书会的人,都既是学习者,也是贡献者。

PART 03

三、为什么首先推荐这本自我管理经典

青年阅读计划的第一本推荐书,是《卓有成效的管理者》。我们选择它,并不是因为书名里有“管理者”,而是因为每一个需要对成果负责的人,都要先学会管理自己。

许多人把管理理解成带团队、管下属。实际上,一个人还没有职位时,就已经需要面对管理问题:时间花在哪里,工作要贡献什么,怎样发挥自己的长处,如何确定优先顺序,依据什么作出决定。

这些问题每天都在发生,却很少有人接受过系统训练。

我们认为,阅读这本书的投资收益率很高。这里的收益,不只是薪水增加或职位晋升,而是一套能够反复使用的基本能力。

学会记录时间,一个人才可能发现生活究竟被什么占据;学会关注贡献,工作才会从“我做了什么”转向“我带来了什么结果”;学会用人所长,团队才不会天天围着缺点打转;学会要事优先,有限的精力才不会被琐事耗尽;学会有效决策,行动才有依据,结果也有人负责。

一本书的价格有限,认真阅读所需要的时间也可以计算,但这些习惯一旦形成,会在未来许多年里持续产生作用。它们可以用于工作,也可以用于学习、家庭和人生选择。

这正是所谓高投资收益率:用一段集中的阅读和实践,改善此后无数次时间分配、合作与决策。

当然,经典不会因为读过一遍就自动成为能力。

有人读完后记住了许多句子,却仍然把一天塞满低价值事务;有人赞同发挥长处,回到团队却继续盯着别人的缺点;有人把要事优先说得很熟,真正遇到选择时仍然什么都舍不得放下。

所以,我们推荐的不只是一本书,更是一种读法:带着问题读,联系现实读,付诸行动读,完成之后再回来复盘。

PART 04

四、青年要爱读书读好书 善读书

爱读书,是让阅读成为生活的一部分。

真正的爱,不在朋友圈展示了多少本书,而在于愿不愿意持续留出时间。每天二十分钟也好,每周一个固定晚上也好,阅读需要一个稳定位置。时间不会自动空出来,只能从不重要的事情中主动收回来。

读好书,是把有限时间交给值得反复阅读的内容。

书很多,人的时间很少。我们既要保持开放,也要学会选择。一本好书未必处处顺耳,却能帮助读者认识重要问题;未必提供立刻见效的技巧,却能建立长期受用的思想基础;未必读一遍就懂,却值得在人生不同阶段再次翻开。

善读书,是让书本进入行动。

读之前提出问题,读的时候标记触动自己的内容,读完以后写下准备改变的一个动作。下一次讨论时,不只分享“我学到了什么”,还要回答“我做了什么,产生了什么结果”。

读书会尤其要警惕一种满足感:听懂了,就以为做到了;认同了,就以为拥有了。知识与能力之间,隔着练习、反馈和坚持。

我们倡导青年爱读书,是希望大家保有求知的热情;倡导读好书,是希望大家与真正有分量的思想相遇;倡导善读书,是希望阅读最后能够改善行动、创造成果。

PART 05

五、让书香成为重庆青年的日常

“书香重庆”不应该只是一句活动口号。

一座有阅读气质的城市,不一定人人都拥有很大的书房,但应该有越来越多的人愿意认真读一本书,愿意围绕一个问题展开有质量的讨论,也愿意把学到的知识用于改善工作与生活。

当一名青年因为阅读找到了方向,当一位管理者因为阅读学会尊重人的长处,当一个团队因为共同学习减少了内耗,书香便有了具体的样子。

“近悦”不是把身边的人聚在一起热闹一次,而是让参与者真正有所收获,愿意留下,也愿意再次回来。

“远来”也不是追求人群规模。只要这里的讨论真诚、开放、有内容,远方的人自然愿意走近。人与人的相遇有了思想的基础,城市与人的连接也会变得更深。

我们期待,问果青年计划·管理者读书会能够成为一个小小的起点。

从一个人翻开一本书开始,到几个人围坐讨论;从理解一个观点,到改善一个行动;从个人成长,到为组织和社会创造更好的结果。

变化不必轰轰烈烈。只要每一次阅读都让人比过去清醒一点、主动一点、有效一点,这件事就值得长期做下去。

结语

阅读召集令

如果你仍然相信阅读能够改变一个人,欢迎加入这场青年阅读计划。

你不需要先成为一个知识丰富的人,也不必等到工作轻松、时间充裕。带着一本书、一个真实问题,以及愿意行动的诚意,就可以出发。

我们一起读经典,但不崇拜标准答案;我们彼此交流,也尊重不同理解;我们重视思考,更看重知识是否进入实践。

让青年爱读书,在快速变化的时代保持专注与清醒;让青年读好书,在纷繁的信息中接近真正有价值的思想;让青年善读书,把书中的启发变成改善生活、完成工作和帮助他人的力量。

近者因阅读而喜悦,远者因书香而来。

愿更多青年在重庆与好书相遇,与良师益友相遇,也与那个更加清醒、更有力量的自己相遇。

近悦远来 书香重庆

问果青年计划 管理者读书会

我们等你一起翻开第一页。

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